• Transformez votre startup en entreprise performante

    Trouvez les clients qui payent. Animez votre équipe efficacement. Faites des profits plus rapidement. D’ici 6 mois.

    Vous êtes décidé(e) à relever vos challenges ?

    Si vous pensez que le coaching n’est pas pour vous, vous serez surpris : il vous montrera où est votre vrai challenge.

    Faites juste l’expérience. Cliquez ici :
    Je veux booster ma startup
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Une approche pragmatique, focalisée et orientée résultats

J’aide des dirigeants de startups et de PME qui luttent pour conquérir des clients, obtenir le meilleur de leur équipe et gagner de l’argent. Je les coache pour permettre à leur entreprise de grandir vite et durablement.

Mois 1 et 2 :
Trouvez les clients qui payent

Découvrez ce que réclament vos clients, incitez vos prospects à agir et réussissez de super lancements

Mois 3 et 4 :
Animez votre équipe efficacement

Accumulez plus vite l’expérience, focalisez-vous juste sur l’essentiel et créez une dynamique d’équipe

Mois 5 et 6 :
Faites des profits plus rapidement

Obtenez de l’argent de vos clients, dénichez les sources de profits et systématisez la création de valeur

L’échec n’est pas une option

Beaucoup d’entrepreneurs échouent parce qu’il leur aurait fallu plus de ténacité, plus d’efficacité ou plus d’argent… Voulez-vous comme épitaphe : « il a presque réussi… » ?

Non. Vous voulez réussir en donnant le meilleur de vous-même, vous libérer de vos contraintes et réaliser vos rêves. Et vous n’y arriverez qu’en prenant les bonnes décisions, maintenant.

Quelles sont les 3 principales causes d’échec des startups ?

Les clients, l’équipe et l’argent.

Je vous montre de façon concrète comment mettre en œuvre les mécanismes qui font décoller une startup.

C’est la trame de mon livre – en complément ou en préparation du coaching – pour vous aider à être performant et à atteindre vos objectifs.

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Pourquoi le coaching ?

Les sportifs de compétition ou les business(wo)men influents font tous appel à des coachs pour passer au palier supérieur. Parce que ça marche…

Coach de startup ?

Le coach de startup identifie les leviers – stratégiques, opérationnels ou financiers – et vous aide à transformer vos objectifs en plan puis en résultats.

 

 

Cela ne marche pas pour moi !

Cela marche si on s’investit sincèrement. Et alors ce coaching transformera vos résultats.

Je n’ai pas le temps !

Juste 1 à 2 h par semaine… Et en se focalisant sur l’essentiel, du temps, vous en gagnerez.

Je n’ai pas d’argent !

Ce coaching vous montre comment en gagner. Et il peut même être associé aux résultats.

Une équipe petite... mais résolue à délivrer le meilleur

coach pour startup

Philippe Bastid

Coach pour Startup

Coach d’entreprise, Mentor ESSEC pour la Global Social Venture Competition, Directeur financier et Manager de transition pour des PME et groupes internationaux.

experts-coachs

Une poignée de partenaires

Coachs et Experts...

Des coachs indépendants en marketing ou nouvelles technologies… et des experts intervenant sur des postes de coûts spécifiques : fiscal, social, frais généraux…

equipe B

Vous êtes les bienvenus !

Si l'aventure vous tente...

Notre crédo en anglais est : « smart, bold & fun ». Ce qu’on peut traduire par : être malin, audacieux, et ne pas se prendre au sérieux. Être prêt à changer le monde aussi…

Philippe nous a aidé à restructurer et optimiser notre financement… j'ai notamment apprécié son écoute et sa connaissance fine de l'économie d'entreprise…
Denis T. Dirigeant société
Peu de gens ont la possibilité de collaborer avec quelqu'un qui est un coach et aussi un expert. Il sait comment aider, juste en écoutant avec attention…
Charles S. Sales executive
Philippe a très vite saisi les enjeux de notre projet. Il a fourni des solutions pour faciliter et automatiser sa mise en œuvre ainsi que pour les process financiers du groupe…
Jean-Pierre P. CFO groupe industriel
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